Consultoría de estrategia tecnológica para empresas industriales y de servicios. Diagnosticamos cómo se entienden quienes lideran la tecnología y quienes lideran el negocio, y trabajamos sobre esa diferencia con datos. Technology strategy consulting for industrial and services companies. We diagnose how the people who lead technology and the people who lead the business understand each other, and we work on that difference with data.
Primera conversación sin costo. 45 a 60 minutos.First conversation at no cost. 45 to 60 minutes.
Esquema de dos líneas, IT y negocio. Parten separadas por una brecha y convergen hasta un mismo lenguaje.Diagram of two lines, IT and business. They start apart, separated by a gap, and converge into one shared language.
Menos de la mitad de las iniciativas digitales alcanza los objetivos de negocio que se les fijaron.Fewer than half of digital initiatives reach the business goals set for them.
Donde IT y el negocio comparten la responsabilidad del resultado, esa proporción sube de forma marcada.Where IT and the business share responsibility for the outcome, that proportion rises markedly.
Referencia de terceros, no un resultado de necto ni una promesa. Fuente: encuestas a más de 1.000 directivos de negocio.Third-party reference, not a necto result nor a promise. Source: surveys of more than 1,000 business executives.
En toda empresa, quien conduce la tecnología y quien conduce el negocio miran el mismo objetivo desde lugares distintos. Rara vez se mide cuánta distancia hay entre las dos miradas. In every company, the person who leads technology and the person who leads the business look at the same goal from different places. Rarely is the distance between the two views measured.
Necto parte de ahí, con 30 años de trabajo adentro de estructuras industriales. Acercar las miradas se logra con datos. Necto starts there, with 30 years of work inside industrial organizations. Bringing the two views closer is done with data.
Necto diagnostica la relación entre IT y el negocio. Necto diagnoses the relationship between IT and the business.
IT sostiene la operación todos los días. Falta una forma compartida de medirlo y expresarlo en números del negocio.IT keeps operations running every day. A shared way to measure it and express it in business numbers is still missing.
IT habla de latencia y uptime. El CFO habla de EBITDA y riesgo. Falta una traducción sistemática entre ambos.IT talks about latency and uptime. The CFO talks about EBITDA and risk. A systematic translation between the two is missing.
La confianza se apoya hoy en las personas. Darle estructura la vuelve estable en el tiempo.Trust rests on people today. Giving it structure makes it last over time.
IT hace un trabajo que el negocio necesita todos los días. Falta que el directorio pueda verlo.IT does work the business needs every day. What is missing is for the board to be able to see it.
Con esa visibilidad, el directorio entiende qué pasa, por qué importa y qué valor genera, y puede decidir en consecuencia.With that visibility, the board understands what is happening, why it matters and what value it creates, and can decide accordingly.
Cada lado se acerca al otro.Each side moves closer to the other.
Un socio estratégico del negocio, con la tecnología como palanca.A strategic partner of the business, with technology as the lever.
Protagonistas del valor que IT genera.Protagonists of the value IT creates.
Que IT y el negocio se entiendan llega al resultado por dos caminos concretos.IT and the business understanding each other reaches the bottom line through two concrete paths.
Licencias sin uso, instancias de nube encendidas de más, contratos por encima del precio de mercado. Se encuentran cuando alguien mira el detalle y tiene con quién conversarlo.Unused licenses, cloud instances left running, contracts above market price. They surface when someone looks at the detail and has someone to discuss it with.
Un proyecto con un porqué de negocio explícito se prioriza y se sigue mejor, y se frena a tiempo si hace falta. Un riesgo operativo que se conversa antes de que ocurra no termina siendo lucro cesante.A project with an explicit business reason is better prioritized and tracked and stopped in time if needed. An operational risk that is discussed before it happens does not end up as lost revenue.
Una lectura compartida de cómo se entienden IT y el negocio, y un plan de acción priorizado para acercarlos. A shared reading of how IT and the business understand each other, and a prioritized action plan to bring them closer.
Una herramienta de gestión para ver adónde se va el dinero: qué es inversión y qué es gasto corriente, y cómo registrarlo de forma simple y sostenible en el tiempo. No es un servicio contable ni de auditoría. A management tool to see where the money goes: what is investment and what is running cost, and how to record it in a simple way that lasts over time. It is not an accounting or audit service.
Sumamos capacidad de ejecución sin sumar estructura fija. Lideramos los proyectos o armamos la PMO que después sigue funcionando dentro de la empresa. Como se parte del mismo diagnóstico, no hay curva de aprendizaje con un consultor nuevo. We add execution capacity without adding fixed headcount. We lead the projects, or we set up the PMO that keeps running inside the company afterwards. Because the work starts from the same diagnostic, there is no learning curve for a new external consultant.
Fundador y Managing DirectorFounder and Managing Director
Ingeniero electrónico con Máster en Políticas Públicas y Advanced Management Program en IAE Business School.Electronic engineer with a Master's in Public Policy and the Advanced Management Program at IAE Business School.
Más de 30 años en empresas industriales, donde lideró estrategia de IT, gobierno de contratos en múltiples compañías, optimización de costos e implementaciones SAP en varios países.More than 30 years in industrial companies, leading IT strategy, contract governance across multiple companies, cost optimization and SAP implementations in several countries.
Estuvo del lado de IT. Conoce el desgaste de sostener la operación sin que se vea, y necto sabe cómo reducirlo.He worked on the IT side. He knows the strain of keeping operations running unseen, and necto knows how to reduce it.
Una conversación inicial de 45 a 60 minutos, sin costo y sin compromiso, para entender la situación y definir cómo avanzar.An initial conversation of 45 to 60 minutes, at no cost and with no commitment, to understand the situation and define how to move forward.
Se entiende la situación de la empresa y se define cómo avanzar.We understand the company's situation and define how to move forward.
Se analiza cómo se relacionan IT y el negocio.How IT and the business relate to each other is analyzed.
Plan de acción priorizado, con ejecución a cargo de necto.Prioritized action plan, with execution handled by necto.
info@nectostrategy.com